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培育职业烟农 引领农民增收-“九个聚焦”助力优质烟叶生产

培育职业烟农 引领农民增收

促进农民增收,最重要的还是推动产业发展。烟叶作为带动能力强、就业容量大的乡村富民产业,是烟区农民增收贡献的大头,也是带动烟区农民就近就地就业创业的高效产业。

近年来,江西吉安市烟草专卖局深入贯彻新发展理念,聚焦烟农增收和烟叶产业现代化建设的总体目标,不断推进烟叶生产与组织形式转型升级,积极培育职业烟农,为吉安烟区农业现代化贡献了烟草力量。

烟农是烟叶生产力最基础、最根本的要素,但近年来,随着工业化、城镇化的深入推进,多数年轻人更愿意外出创业或务工,农村劳动力大量流出,加之农业产业结构调整,烟农队伍发生流失和老龄化现象,在种烟“老把式”不断流失的背景下,烟农新生力量补充尤为不足,保持烟农队伍稳定已成为当前吉安烟叶稳定发展的关键所在。

图为吉安市烟草专卖局开展职业烟农培训

“九个聚焦”助力优质烟叶生产

优质烟叶生产是烟草企业生产的基础性条件,是烟草行业健康发展的有力保障,需要烟草行业高度重视,采取得力措施,优化生产布局,着力品牌培育,做到“九个聚焦”,让优质烟叶生产走好高质量发展之路。如何做到“九个聚焦”呢?笔者认为,聚焦主要问题,解决主要矛盾,在烟叶品质与结构上做文章,才能达到预期目的。

第一、聚焦党建引领。

“东西南北中,党是领导一切的。”对于优质烟叶生产来说,加强党的领导,是必须的,也是应当的,因为在党的领导下,才能实现高质量发展,才能达到预期目标。现实中,存在着轻党建重业务现象,有些人认为,搞好了优质烟叶生产,就不用抓党建工作了;还有些人认为,按部就班抓了党建工作,烟叶产量与品质没有提高多少。存在着这些问题,究其原因,在于党建引领没有得到充分发挥,以致弱化了党建工作的作用。聚焦党建引领,就要实现党建工作与业务工作深度融合,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,发挥好党员的先锋模范作用,突出党建工作引领着优质烟叶生产。如何实现党建引领呢?笔者认为,全面落实“三会一课”制度,搞好“主题党日”活动,着力推行党员示范岗,在抓业务工作时候,不忘抓党建工作。聚焦党建引领,不能做表面文章,要实实在在地做,激发起党建工作的能动作用,助推优质烟叶生产上台阶、上水平。

第二、聚焦片区规划。

生产布局,对于优质烟叶生产来说,是至关重要的,所以,必须做好片区规划,以实现高质量发展。什么样的土壤适合种植烟叶?什么样的区域烟叶品质好?对于优质烟叶生产来说,是必须高度重视的。聚焦片区规划,必须对烟叶产区进行详细调查,摸清楚哪些地方适合种植烟叶?哪些地方种植烟叶的品质超群?切不可盲目进行片区规划,否则,会影响到优质烟叶生产,甚至影响到卷烟品牌的市场培育。为了巩固脱贫攻坚成果,增强老少边地区造血功能,有必要在片区规划上进行倾斜,让广大群众通过种植烟叶走上致富路。俗话说:“规划先行”,在烟叶种植上,片区规划一定要符合实际,一定要有利于优质烟叶生产,切不可规划了片区,群众不认可,地方政府有怨言,起不到应有效果。当下,烟草行业在走高质量发展之路,对烟叶内在品质提出新要求,需要烟叶产区以片区规划为指引,优化布局,提升品质,不断满足烟草工业生产所需。

第三、聚焦示范引领。

示范作用是非常明显的,需要烟叶产区打造出示范基地,让其他烟叶产区在模仿基础上,整理出自己的样板,推进优质烟叶生产上水平。首先,示范基地有着高标准的要求,才能起到应有作用,否则,示范基地成为摆设,不仅浪费了大量人力物力,还在社会上造成不良影响,那是得不偿失的。其次,示范基地是学习的样板,通过照着学,其他烟叶产区在管理上有提升,在措施上有提高,从而大幅度提升烟叶内在品质,满足卷烟工业生产所需。聚焦示范引领,是要打造出一流的烟叶生产基地,在生产与管理的重要节点,开好现场会,起到示范作用。有人说,示范基地集中了较好的物力与财力,能够做到整齐划一,其他烟叶产区没有这些,能够提升生产与管理水平吗?答案是肯定的,因为其他烟叶产区比照着学习,起到潜移默化的作用,烟叶产量与内在品质自然得到提升。示范引领,就是让各个烟叶产区对照着标准,在最短时间内,提升自己的生产与管理水平,从而生产出优质烟叶。

第四、聚焦烟基建设。

烟田基础设施建设,直接关系到优质烟叶生产,需要高度重视,牢牢抓住有利时机,提升烟田设施质量,改善烟叶种植条件。最近几年,在地方政府大力帮助下,在相关政策支持下,烟田设施有了较大改善,有力支撑了优质烟叶生产。同时,应看到烟田基础设施建设与烟叶高质量发展还不相适应,与烟农增收还存在差距,需要进一步加大投入,切实改变烟叶种植条件,让优质烟叶生产成为现实。聚焦烟基建设,要借助自然资源部门的土地整治项目,以减少资金支出;要充分利用水利部门的水利建设资金,改变烟田浇灌条件。对于烟田基础设施,要强化日常管护,不能出现“建设不能用”现象,更不能出现“毁坏无人管”局面。对于烟基建设,要与片区规划一起进行,不能出现烟基建设到位了,片区规划实施不了,那会影响到优质烟叶生产。俗话说:“基础不牢,地动山摇”,只要烟田基础设施建设到位了,烟田达到了旱能浇、涝能排,优质烟叶生产自然就能水到渠成。

第五、聚焦烟用机械。

增加种烟收入,适当减少投入成本,是非常有必要的,也是切实可行的。大量使用烟用机械,减少人工投入,不仅能提高劳动效率,还能增加种烟收入,为此,打药用无人机、烟田起垄用拖拉机等。烟草部门要联合机械制造企业,积极研发烟用机械,以替代人工劳动,提高劳动生产效率;要联合农业部门,对烟用机械进行智能化升级,达到智能化控制。聚焦烟用机械,要小型化、实用化,不能求大求洋,因为烟叶生产毕竟是劳动密集型产业,适当改造与嫁接,是非常有必要的。对于烟用机械,烟草行业要出台相关政策,适当进行补贴,积极引导烟农使用,同时,要鼓励农业机械制造部门,要研制一机多用的农业机械,提高农业机械的使用效率。随着现代烟草农业建设的推进,烟草行业要采取多种措施,引导烟农使用烟用机械,提高劳动生产效率,降低生产成本,增加亩产种植烟叶的经济收入。

第六、聚焦关键技术。

关键技术直接影响到优质烟叶生产,需要高度关注,才能获得较好的内在品质。在优质烟叶生产中,大棚育苗、烟田管理、病虫害防治、烟叶烘烤等关键技术,影响到烟叶的内在品质,甚至影响到烟叶品牌的市场培育。如何才能解决好关键技术呢?笔者认为,烟叶产区要充分利用物联网技术,对大棚育苗进行二十四小时监控,防止出现意外;对烟田进行无缝隙管控,使得烟叶长势达到预期;对病虫害进行绿色防治,达到无残留的目标;对烟叶烘烤进行智能化控制,提升烟叶的内在品质。聚焦关键技术,是要采用成熟技术,降低烟叶生产风险;是要摸索重要技术,提升烟叶管控水平。当下,有些关键技术比较成熟,运行效果不理想,究其原因,在于关键技术没有实现联网,没有发挥出最大效能。下一步,烟叶产区需要加大联网力度,增强烟田管控能力,发挥出关键技术作用,助力优质烟叶生产上台阶、上水平。

第七、聚焦烟农队伍。

优质烟叶如何生产?关键在于烟农队伍,因为职业化烟农队伍能够提高烟叶产量,提升烟叶内在品质。分散的烟农,单打独斗的烟农,没有接受系统培训的烟农,在烟田管理上是欠缺的,在烟叶烘烤上是存在问题的,需要把这些烟农集中起来,进行系统性培训、专门性指导,让他们尽快掌握烟叶生产的独门绝技,从而成长为职业化烟农。最近几年,在烟草行业大力支持下,职业化烟农队伍有了较大幅度增长,有力支撑了烟叶生产上水平。我们也应看到,烟叶的高质量发展,需要有职业化烟农队伍来保障,所以,在烟叶生产技术培训上再提高,在队伍建设再提高,让职业化烟农队伍经得起检验。聚焦职业化烟农队伍,就要强化系统性思维,集合起种植烟叶的科技能手,让他们担当起烟叶生产的重任;就要集中进行技能培训,让他们掌握最新的生产技术,懂得最好的方法措施,生产出高品质的烟叶。

第八、聚焦种烟收入。

经济效益是第一位的。离开了经济效益谈奉献,对于广大烟农来说,是有点不适应的,因为种烟收入直接关系到家庭收入。如何提高种烟收入呢?笔者认为,提高烟叶产量与品质,能增加种烟收入;降低种烟各种不必要开支,同样增加种烟收入;种植烟叶大量采用先进生产技术,提高劳动生产效率,也能增加种烟收入。由于烟叶生产往往处于夏季,遭遇自然灾害天气非常普遍,种植烟叶虽有所保障,仍面临着巨大风险,需要广大烟农做到两手准备,做到减产不减收。同时,烟草行业鼓励烟农进行探索,采取提高复种指数方式,增加种烟收入。聚焦种烟收入,要适当进行土地流转,让职业化烟农承包土地,以推进统一管理、统一防治、统一采收、统一烘烤,提高种烟的经济收入。同时,对种植大户进行奖励,并在社会上进行广泛宣传,以减少发展烟叶种植的难度。

第九、聚焦品牌培育。

知名的烟叶品牌,自然拥有众多青睐,需要烟叶产区积极打造独具特色的烟叶品牌,以顺应市场需求。现实中,有些人认为,打造烟叶品牌纯属多此一举,这种观点是错误的,因为知名的烟叶品牌,是卷烟企业追逐的对象。再者,烟叶有品牌,能够获得更多附加值,有利于提高市场占有率。最近几年,国家在烟叶市场上动作频繁,改革力度不断加大,需要烟叶产区着力推进烟叶品牌的市场培育,扩大烟叶品牌的市场知名度,以实现优质烟叶“走出去”。聚焦品牌培育,是要集中优势资源,讲好烟叶故事,让烟草企业知道烟叶品牌;是要统一生产流程,统一产品标准,锻造出一流产品,扩大市场影响力。再者,烟叶品牌培育,是个长期过程,必须牢牢抓在手上,不能有丝毫放松。

优质烟叶生产,关系到卷烟工业生产,关系到品牌市场培育,更关系到烟草工商税利增长,需要牢牢盯住“九个聚焦”,采取得力措施,不断提升烟叶内在品质,走好高质量发展的路子。

云南师宗县深入推进2021年烟叶种植主体诚信体系建设长效机制

2021年,云南省曲靖市师宗县紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区”战略目标,全面落实“控总量、提质量、促增收、严规范”的工作要求,坚持以工业需求为导向,深入推进2021年烟叶种植主体诚信体系建设长效机制。

师宗县深入推进2021年烟叶种植主体诚信体系建设长效机制,旨在通过典型引领和示范带动,树立讲诚信、重诚信的理念,营造争当“种烟诚信户”的浓厚氛围,推动全县职业烟农诚信体系建设向纵深发展,构建相互信任、共同发展的企农关系。以合同管理为主线,进一步优化烟叶种植布局,提升有限计划合同内的产能和效益,构建烟草公司兑现承诺、加强服务指导,烟农诚信经营、有契约精神的合作共赢机制。在公司承诺方面,2021年,全县取消育苗、有机肥、地膜等物资采购,不再与合同挂钩销售,要结合实际,引导烟农根据需求自己购买或委托合作社购买,确保不误农时,不误农事;加强对烟农的分级服务指导,严格按照收购标准对样收购,严把收购质量,严禁克斤扣两,烟草公司通过扶持补贴政策、把关物资质量、技术指导服务等措施,郑重兑现烟农承诺。在诚信经营方面,加强合同管理,召开烟农户主大会,严格落实合同分配方案,最大程度增大合同与种植的匹配程度,严禁出现空、假合同,积极组织烟农严格按照合同优先将好烟交售到烟叶站,按照合同要求兑现烟农承诺,建立企业与烟农互信互利的合作共赢机制。

不断加强对职业烟农的教育培训,引导烟农通过精耕细作、科学种烟实现发家致富,培养诚实守信、珍惜名誉的好习惯;在做好教育培训的基础上,师宗县局(分公司)将积极开展职业烟农诚信体系建设,着力探索职业烟农评定分级、动态管理和差异化扶持办法,通过选标杆、育标杆来树典型,形成了一套适合师宗烟区发展实际的职业烟农培育评定体系。

福建政和职业化烟农宋春伟成长记:金叶铺就致富路

9月28日,阳光和煦,笔者赴福建省南平市政和县东平镇新口村,专访职业化烟农暨烟叶种植大户宋春伟。

宋春伟今年53岁,是政和县东平镇新口村一位普通农民。2005年,在乡村干部和烟技员帮助下,宋春伟试着种植烟叶,开始的时候种植8亩,慢慢摸索种植技术,逐年扩大种植规模。2019年种植49亩烟叶,年收入17万元;2020年种了75亩烟叶,年收入38万元。2021年,有着16年种烟经历的老烟农宋春伟光荣地成为政和县烟草专卖局(分公司)培育的职业化烟农,种植规模达到了115亩,年收入58万多元,亩产达到了5100元,成为当地远近闻名的百亩种植大户。

成立农民专业合作社

近年来,随着工业化、城镇化的深入推进,农村壮年劳动力大量流出,加之农业产业结构调整、烟叶比较效益走弱,烟农队伍发生流失和老龄化现象。为提高烟农烤烟种植水平、提升烟叶质量、增加烟农收入,打造高素质现代农业生产经营主体,形成一支素质高、技术精、会生产、善经营的职业化烟农队伍,政和县烟草专卖局(分公司)近年来持续推进职业烟农队伍建设,大力培养新型职业烟农,以职业化为抓手提高烟叶质量、促进烟农增收,助推乡村振兴。

宋春伟面带笑容,聊起了这几年种烟给自己带来的好处:“前些年,我家里很困难,儿子小时候因为一次高烧得了小儿麻痹症,造成了终身残疾,家庭负担雪上加霜,只能通过种植一些水稻、茶叶等作物维持生活。然而,这几年通过种植烟叶,保障越来越好,收入越来越高,实现了个人的致富路,日子过得一天比一天好。”

宋春伟家里自有农田只有3.5亩,2021年宋春伟希望进一步扩大烟叶种植规模,为了有效解决烟叶调田难、调田贵的问题,在当地乡村干部和烟草公司的大力帮助之下,宋春伟以个人的名义,2020年申请成立了政和县丰茂农业专业合作社,主要经营范围是水稻种植、香菇种植等经济作物。合作社成立以后,宋春伟就有了大规模种植水稻的能力,随即在当地乡村干部和烟草公司的大力帮助协调之下,以合作社的名义从当地农民手中租赁了110 多亩农田,田租600元/亩,租赁期限5年,有了水稻田就可以开展烟稻轮作,水稻收割以后种植烟叶,烟叶采烤以后再种植水稻,这样烟稻轮作模式可以有效地利用田块、改良土壤,提高农民种植效益。

争取烤房政策扶持

2010年,宋春伟种植烟叶21亩,为了解决烟叶烘烤问题,在乡村干部和烟草公司的帮助下,宋春伟建设了一座密集烤房,一直使用至今。

2021年宋春伟成了职业化烟农,他决定种植115亩烟叶,当时在包村烟技员张福华对新型生物质烤房政策的宣传下,宋春伟决定新建5座新型生物质烤房,选址用地就在自家的一座包山上。

新建的5座烤房建成后,宋春伟想到6座烤房还是不能有效缓解烘烤期间的烤房紧张情况,他又租赁了2座烤房,租金1500 元/座。在使用过新型生物质烤房以后,宋春伟表示:“新型生物质烤房的帮助太大了,彻底解决了我烘烤难的问题,既省工又降低了成本。”

据了解,2021年政和县新建生物质烤房81座,技改烤房67座。 同时,新建烤房设备50850元/套, 烟草资金补贴40000元/套;技改设备14850元/套,烟草资金补贴13100元/套。全年烟草补贴资金累计411.77万元。

积极实施种采烤分一体化

2021年,宋春伟为了节约成本、 减工降本,在烟草公司的牵头下,积极实施种采烤分一体化工作,从 “育苗、集中移栽、水肥管理、打顶抹杈、烟叶采收、集中烘烤”等多个环节全面实施种采烤分一体化工作。宋春伟给我们算了一笔账:“没有实施一体化工作以前,各个环节都要自己亲自参与,没有更多的精力花在技术和管理上,必须要雇佣当地的一些农民帮忙打理烟叶各环节生产工作,雇佣一个男工一天要180元,雇佣一个女工一天要140元,还要负责他们每天的吃喝,真是用工成本太大,种烟负担很重。”

实施种采烤分一体化工作以后,宋春伟高兴地告诉我们:“种烟是个细活,就怕管不好。被确定为职业化烟农以后,按技术规程进行管理,由烟草公司统一供应肥料、农膜等农资,统一技术服务。有了烟草公司和乡镇的帮助,田租也降下来了,每亩租金600元;烟苗是固定的价格,每亩87 元;还有农药费用每亩50元,冬翻起垄盖膜每亩90元,肥料物资每亩315元,移栽每亩20元,田管每亩200元,打顶优化每亩100元,采烟每亩500元,编烟解杆每亩150元,烘烤环节我就是烟农烘烤师,这一块又省去了很多成本。这样算下来总的成本每亩2112元,比以前的传统用工省了将近1000元。有了种采烤分一体化,现在我们种烟越来越轻松了,负担也小了。”

近年来,随着工业化和城镇化的快速发展,乡村青壮年劳动力的就业渠道剧增,雇工难、请工贵成为烟叶生产中的一个大难题。为了解决种烟雇工难的问题,2021年政和县烟草专卖局(分公司)100% 推进烟叶种采烤分一体化工作,全县共组建烟叶生产联合组数量13个,根据实际需求每个联合组下辖8支专业化队伍(备耕队、田管队、采收队、运输队、编烟队、上下烤队、烘烤队、去青去杂队),全县协同提供专业化服务。

在政和,通过培育职业化烟农,逐步扩大烟叶规模的百亩种植大户不在少数。

云南师宗县2021年新增计划持续巩固核心烟区

2021年,云南师宗县坚定烟叶生产基础地位不动摇,坚持“市场需求旺、烟叶特色显、生产水平高、生产条件好”的原则,以新增计划,持续巩固核心烟区,为打造全国需求最旺烟区奠定坚实基础。

师宗县持续巩固核心烟区。制订《师宗县核心烟区保护办法》,新增4.66万担计划引导用于增加连片面积,做好核心烟区土地流转政策资金扶持,加大基础设施、产前投入、定制化生产等在核心烟区的配套倾斜。

坚持把稳定核心烟区、稳定烟农队伍作为保障烟叶产能、实现烤烟产业可持续发展的头等大事来抓,不断巩固烟叶发展基础。继续加强职业烟农培育,将近年来持续种烟的农户、农村返乡创业人员优先作为职业烟农培育对象,将职业烟农培育纳入各烟区新型职业农民培育体系,实现烟农队伍的稳定,助力烟叶生产提质增效。进一步提高烟叶种植集中度,保护好、发展好核心烟区;突出打造连片种植,着力打造连片种植核心示范烟区。土地流转稳步推进。用好土地流转经费,按照依法自愿原则,坚持市场化运作,以合作社、龙头企业作为流转主体,做实土地流转使用规划和破界取埂小改大,把有限的计划指标作为鼓励土地流转的主要手段和杠杆,出台土地流转政策和标准,集中开展土地流转,烟区布局在哪里,土地流转就跟进到哪里,努力探索多元化投资经营流转土地的新途径。种植布局逐步优化。根据市场需求,合理利用有限计划资源,烟叶计划分配向市场需求旺、烟叶质量优、生态条件好、生产水平高的烟区倾斜,积极协调相关部门,发挥合力,建立完善基本烟田保护制度,规划好小春作物种植,形成长期稳定的产业布局规划,助推烟农增收,巩固好烟农队伍和基本烟田。

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